综合大量的企业应收账款实践，我们认为只有对赊销，也就是对企业的应收账款进行管理，才可能解决这个问题。

    目前确实也有不少企业已经意识到了进行应收账款管理的重要性，并且也在实施应收账款管理，但大多企业缺乏科学方法，或者凭有关人员的个人感觉，或者至多只是根据账龄长短进行管理。这样虽然能起到一定的作用，可十分有限。因为即使是根据账龄进行管理，也是事后管理，企业对应收账款管理还是没有主动权。

    因此有效解决的途径应该是设计一套合理的应收账款管理流程，以在事前和事中而不是事后管理，这样方能变被动为主动。而应收账款管理流程设计的关键就是确定其客户信用额度并以此作为管理的依据。

    确定客户信用额度和应收账款管理流程设计涉及到大量的专业知识和技术，有鉴于此，在对应收账款管理进行设计时企业应该谋求外部专业机构的支持。