慕林杉：最初的海宝呈现在你们面前的时候就是大体跟现在的这个样子变化区别大吗，也是蓝色的吗？

刘 军：它这一路走来变化非常大，我们都有一些原始的创作资料，我们修改了大概近三十稿最后才形成了现在这么一个造型。

慕林杉：其实海宝的扮演者在这儿站了很长时间，挺累的，也挺热的，我们先让他下场休息一会儿好不好，让海宝跟大家暂时告个别，谢谢你。

2010年上海世博会的吉祥物征集工作于今年1月17日正式启动，到5月30日最终截止。在将近四个半月的时间里，上海世博会吉祥物征集办公室共收到26655件应征作品，这些作品的设计方案五花八门，吉祥物的形象更是让人眼花缭乱，通过专家组的初评和复评，有十个方案最终入围。其中，上海永坚企业形象策划有限公司提出了用汉字设计世博会吉祥物的创意，世博会吉祥物征集办公室从中受到了启发。

慕林杉：我从媒体上看到，咱们这次世博会的吉祥物的征集工作是从今年1月17号开始，历时一百三十多天，到五月底结束的，我先问问邵先生，您的团队，大家来开始构思和酝酿这样一个海宝形象是从咱们征集开始就组建了，然后就工作了吗？

邵隆图：世博会我们这次设计切入是从世博局委托我们重新来修改，来完善这个吉祥物开始的，是6月份以后，7月份。

慕林杉：让我们观众看得更清楚一点，这是咱们最初关于海宝设计的一个想法。

邵隆图：很多概念，但是都比较繁复，繁复以后就很难传播，因为我们的设计是受到限制的，设计跟艺术不一样，艺术是手段，而不是目的，设计最重要是什么？它是为别人的，艺术可能是为自己的，设计必须换位思考到服务立场，就是怎么向消费者传递观众，传递一个比较准确的信息。

慕林杉：这恐怕也是咱们刘主任在临选吉祥物的过程当中一个很重要的标准吧，让大家容易接受，容易记住。

刘 军：我们是从六月下旬开始吉祥物的评选工作，应该说我们成立了一个来自四个国家五个学科的11位评委，评委的专业性和权威性比较高，大家经过不断地撞击，不断地碰撞讨论之后实际上聚焦到将来的吉祥物我想大概有四个特点，第一，它一定是非常个性化，我们所说的个性化就是它一定是为本届世博会量身打造的一个吉祥物，它从造型、主题一定有别于历届的世博会。

慕林杉：要非常新颖。

刘 军：对。第二就是它的人格化，它非常富有魅力，非常富有亲和力，让所有人都想跟它在一起，可触摸，可感觉，可互动。第三是能够充分商品化，就是能够适合开发出不同材质，不同载体，不同种类的产品。第四就是标志化，刚才邵老师也说了，记忆点要特别深，要特别简洁，让所有的人看过之后就不会忘记，我们的确也做过一些测试，在小朋友当中，我们给他看三十秒，有四个小朋友只用十五秒就把这个吉祥物画出来，这个记忆点就对我们来说非常好，我们会节省大量的传播成本，让所有人在第一时间记住这个视觉形象，同时它又是一个演绎世博会主题的形象载体或者说一个形象大使，大家接受它、记住它，非常重要。

慕林杉：像您刚刚说到的这个细节，可能在它公布之前会在特殊的人群，比如小朋友当中做一个测试，像这种评选的标准对于我们最后选择它意义很大吗？或者说这些评选的经验或者方法是不是我们也是要借鉴参考很多其它的或者国际上这样一种挑选的标准？

刘 军：实际上对我们来说整个过程经历了几个阶段，第一个阶段就是征集阶段。第二个阶段就是评选阶段，这些不同学科的专家对这些作品进行专业的评价，从两万多件作品当中，第一轮产生了一百件作品，又从一百件当中诞生了十件作品，接下来实际上邵老师的工作就开始了，对这十件作品进行专业论证和设计完善。

慕林杉：海宝在邵老师第一次见到的时候，它跟现在的模样差距大吗？

邵隆图：差距很大，因为一个平面的东西很难描述完整的，因为它是个非常原始的雏形，必须有很多演绎，设计受到很多限制，刚才讲的它跟纯艺术不一样，它必须便于管理、方便流通、激发需求、创造价值，实际美术是手段，而不是目的，所以我们必须在考虑设计受到工艺、材料、时间、成本、环境和法律的很多方面的约束，而不是简单画画的问题，所以这个小孩最重要是十月怀胎的过程，而不是结果，它出生以后就是这样，最后这个小孩怎么成长、成人，我们还期待去丰满它，你看它现在衣服也没穿，小孩出生没穿衣服。