医生考核任务表
| 项 目 |
单 位 |
每月基数 |
计发 |
备 注 |
| 收住院 |
例 |
医生4 |
标准(分)[copyright by www.infzm.com] 15 |
未完成当月基数每例扣20分,超额每例按20分计算。收住院不够24小时的不算任务,但补给每例10分。[copyright by www.infzm.com]
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| B超检查 |
例 |
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5 |
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| 心电图 |
例 |
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3 |
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| 脑电图 |
例 |
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5 |
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| 脑电地形图 |
例 |
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20 |
按实际收入5%计算 |
| X光 |
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按实际收入10%计算 |
| 检验 |
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按实际收入10%计算 |
理疗 [copyright by www.infzm.com] 门诊处方 |
张 |
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0.15 |
建立门诊病历,否则不计 |
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(以每一病人为单位) |
医务人员不准从业务收入中提成发放奖金或劳务费,但我院一直是按“开单提成”。医生很难做,开贵药良心过不去,开普通药自己又没收入。
××医院科组经济任务与劳动指标计算方案
南方周末:
我是广州市××医院职工,现反映一件违法违纪事件。
国家规定:医务人员不准从业务收入中提成发放奖金或劳务费,但我院一直是按“开单提成”。医生很难做,开贵药良心过不去,开普通药自己又没收入。今年搞科室核算,换汤不换药,科室一样按开单提成。
请看附件中的方案。
投诉人2007年3月15日
经院编导班子研究,现将各科组任务及医务人员的劳动指标计算方案制订如下:
一、综合科。全年任务393.6万元,增幅25%
(一)门诊,每月任务15万元,全年180万元,增25%。
1.医生:(见图表)
2.护士:按所有医生平均数的80%计算。
3.药房:按所有医生平均数的75%计算。
4.X光、B超、脑电图、心电图,按业务收入的6%计算。
5.化验室按业务收入的7.5%计算。
(二)住院部:每月任务6.3万元,全年75.6万元,增26.7%。
1.医生按门诊医生平均数。
2.护士按门诊护士计算。
(三)妇产科:每月任务6.3万元,全年75.6万元,增22.2%。
收妇科病人住院每例20分;接产每例30分;产检、妇检每例0.5分;人流每例12分;引产每例18分;洗婴每例2分;上环、取环每例1分;医生B超每月12例,每例4分,未完成任务每例3分,超额每例6分;剖宫产按手术费8%计算;早孕42天检查每例2分;儿保每例2分。
二、精神病科:每月任务35.6万元,全年427.2万元,其中:女区10.8万元 / 月,增8%,男一区9.4万元 / 月,增8%
1.医生:医生按实际工作量计算,医生每收1例住院病人计13分(其中:收者占5分,管者占8分),分一套辅助检查计15分,滴注1例计2分,管住院病人1例0.3分 / 天,门诊处方每张0.2分,门诊医生开B超过5分,脑电地形图10分,心电图计3分。终身治疗病人滴注、检查等不计分,但病情需要还要用,否则造成事故将追究有关人员责任。
2.护士:分男女区按本科室医生平均数的80%计算。
3.药房:按本科室医生平均数的75%计算。
三、防保科:全年任务48万元,由科室核算,实行统收统支,疫苗接种收费由医院财务科安排人员收费,疫苗由医院统一购进。科室按月结算,在收支对比结余中,提取50%做科室人员劳务费。如发现科室人员私自收费分配的按10倍罚款处理。
……
五、各科室收支对比有结余的,其奖金先提取20%做科室人员全勤奖,平均分配。余下的80%奖金按医务人员的工分分配。
六、各科室业务收入:完成任务在96%以上发100%,在91%-95%扣10%,在85%-90%扣20%,在80%-85%扣25%,在70%-80%扣30%,在60%-70%扣50%,在50%-60%扣80%,在50%以下扣90%。超额完成任务的按上述数字奖励。