当前企业的信用建设和管理是一个热门话题，笔者接触到的一些企业的负责人却发出这样的“高论”：“我们的企业不贷银行的款，也不欠别人的债，我们企业的信用很好。”其实，这是认识上的误区，因为首先企业不仅与金融单位、政府部门要发生信用关系，而且还要与合作伙伴、供货商、代理商以及产品使用者发生信用关系，因此衡量一个企业的信用度是多方面的。再者企业信用度是通过信用活动产生的，一个企业躲避信用活动，对该企业的信用度的提升没有任何好处。

有经济学家指出，越是经济落后的地区，越需要信用活动。的确，一个企业和一种产品能否成为被社会大众认可的“知名品牌”，信用在其间起着重大的作用，因为信用体系建设从市场角度来说是维护市场经济秩序、防范经营风险的需要，但若从品牌角度来说信用的积累过程就是品牌的树立过程。如今管理学界已形成共识：一流的企业卖信用，二流的企业卖服务，三流的企业卖产品。海尔集团就是很好的例子，其树立了“首先是卖信誉，其次是卖产品”的经营理念，有力地推进了海尔创世界品牌的进程。当然品牌成于信用，也会毁于失信，反面的例子也有很多。

知名品牌不是依靠政府主管部门奖励的，也不是参加某个博览会、交易会花钱买来的，更不是企业自封的，名牌是顾客用货币“投票”选拔出来的，因此企业要创名牌必须把主要精力放在信用积累上。在学术界，很多专家学者已经把信用作为一个经济变量在研究，在实践领域内，以信用为载体开展的经济活动也日益频繁，信用已经成为经济生活中的一个独立的体系。如今在上海、广东，往往一家企业能够用1亿元的资产做成3亿元甚至更高的交易，这是为什么？就是因为这些地方的企业信用体系建设和管理搞得好，信用活动频繁，形式多样，信用交易量大，拓宽了企业的融资渠道，推动着品牌战略的实施。

企业从产品经营到资本经营，再到信用经营，这是市场经济的客观要求，信用经济是市场经济的高级阶段，是企业经营境界不断提升的必然结果，企业只有把信用建设和管理同打造品牌有机地结合起来，才能有效的实施名牌战略。